雪谷行政書士事務所
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無理難題とリーダシップ
ついに三菱自動車が日産グループ入りした。このままでは又不祥事を引き起こすのは間違いなかったので妥当なところではないか?
東芝と三菱自動車には共通点がたくさんある。その中で最も共通しているのは、経営幹部が部下に無理難題を押し付けることをリーダーシップと勘違いしていることではないか。東芝はチャレンジという言葉が独り歩きして不正を行わせた。3人の幹部は反省するどころか、リーダーシップを発揮しただけとうそぶいているとのこと。方や三菱は、ライバル企業が、燃費効率を高めるとその上の数字を達成しろと命令していた。こんなのがリーダーシップならだれでもできる。予算も、権限も、時間も与えないで命令だけする。挙句にトップは不正に関与していないと言っている。
 三菱重工にルーツがあり、日本の製造業の中心にある三菱の成れの果て。まじめに働いてきた現場の社員こそお客とともに被害者だ。皆さんそう思いません?

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